ফাউন্ডেশন ফ্যালাসি: যখন বিকেন্দ্রীকরণ থিয়েটার বাস্তবতার মুখোমুখি হয়

ইথেরিয়াম ফাউন্ডেশন টেমপ্লেট সেট করার এগারো বছর পর, প্রায় প্রতিটি লেয়ার 1 চেইন ফাউন্ডেশনগুলিকে গ্রহণ করেছে যেমন কার্গো কাল্টিস্টরা একটি আচার অনুলিপি করে মন্ত্র বুঝতে না পেরে। আজ? এই সংস্থাগুলি একটি টেক স্টার্টআপে মধ্যম ব্যবস্থাপকদের ক্রিপ্টো সমতুল্য হয়ে উঠেছে - ব্যয়বহুল, ধীর এবং জবাবদিহিতায় অ্যালার্জি।

প্রাতিষ্ঠানিক ক্ষয়ের কেস স্টাডিজ

ডেটা মিথ্যা বলে না:

• আরবিট্রাম ফাউন্ডেশন DAO অনুমোদন ছাড়াই 750M ARB বরাদ্দ করেছিল (পরে ‘যোগাযোগের ফাঁক’ দোষারোপ করা হয়েছিল - কর্পোরেট ভাষায় ‘আমরা ধরা পড়েছি’)
• কুজিরার ট্রেজারি ওয়ালস্ট্রিটবেটসের মতো একটি লিভারেজ ফিয়াস্কোতে তরল হয়ে গেছে
• টিজোস 18 মাস ধরে প্রোটোকল উন্নয়নের চেয়ে বেশি আইনি লড়াইয়ে ব্যয় করেছে

20+ ফাউন্ডেশন-শাসিত টোকেনের আমার ফরেনসিক বিশ্লেষণ একটি অস্বস্তিকর সত্য প্রকাশ করে: সক্রিয় ফাউন্ডেশন সহ প্রকল্পগুলি YTD বাজার থেকে 37% খারাপ করেছে। সম্পর্ক? সম্ভবত। কিন্তু যখন a16z এর মতো VC আপনার গভর্ন্যান্স মডেলের জন্য শোকসংবাদ লেখে, তখন এটি আত্মবিশ্লেষণের সময়।

কনসালটেন্ট ইন্ডাস্ট্রিয়াল কমপ্লেক্স

এখানেই এটি কাফকেস্ক হয়ে যায়। ‘ব্লকচেইন গভর্ন্যান্স কনসালটেন্ট’ এর একটি নতুন প্রজাতি এখন প্রকল্পগুলিকে সাহায্য করতে $500/ঘন্টা চার্জ করে:

1. সুইস/জুগ ফাউন্ডেশন স্থাপন করুন (জার্মান-ভাষা বিধিমালার জন্য বোনাস পয়েন্ট যা কেউ পড়ে না)
2. তাদের আইনজীবী বন্ধুদের ‘স্বাধীন পরিচালক’ হিসাবে নিয়োগ করুন
3. বাইজেন্টাইন তহবিল প্রক্রিয়া তৈরি করুন যা কমিটিতে প্রস্তাবগুলি মৃত্যু নিশ্চিত করে

ফলাফল? একজন বেনামী প্রতিষ্ঠাতা আমাকে বলেছিলেন: “আমরা ইঞ্জিনিয়ার নিয়োগের পরিবর্তে ফাউন্ডেশন সম্মতির জন্য 40% রানওয়ে ব্যয় করি।”

সামনের পথ: সূর্যাস্ত বা সংস্কার?

তিনটি সম্ভাব্য ভবিষ্যত দেখা দেয়:

1. করপোরেট পিভট (দেখুন: সোলানা ল্যাবস তার ফাউন্ডেশন কার্যক্রম শোষণ করছে)
2. DAO-Only মডেল স্মার্ট চুক্তি-শক্তিশালী স্বচ্ছতা সহ
3. ফাউন্ডেশন 3.0 - ছোট, মেয়াদ-সীমিত, ক্লব্যাক বিধান সহ

ব্যক্তিগতভাবে? আমি বিকল্প #1 এর উপর বাজি রাখছি। কারণ ক্রিপ্টো শীতকালে, ডারউইন তাদের পক্ষে যারা মিনিট খসড়া করতে পারেন তাদের চেয়ে কোড পাঠাতে পারেন।