ভিস কেন ভুল করে ফাউন্ডারকে?
ফাউন্ডার-কেন্দ্রিক বিনিয়ামের মিথ্যা
অধিকাংশ ভিস পণ্য-বাজার সমঞ্জতি (product-market fit) मापে नা — उन्हाः व्यक्तिता मापे। उन्हाः प्रश्न करे: ‘এই ফाउन्डर अगलोन’?
मिट्रिक्स एड़िए कि
DAU-এরপরি PPT स्लाइडস্ইটি। NPS-এরপরি investor enthusiasm।
True Product-Market Fit
বসতি वसुले पणयं चेंज होइत: user use करे — tweet करे ना।
SaaS Paradox (2010 vs 2025)
2010: high ARPU, low churn. 2025: acquisition cost tenfold, conversion collapse.
The Cost of Confusion
Founder chemistry ≠ market truth. Story > substance. Capital inflow without adoption.
Silent Oracle’s Rule
I invest in behavior — not charisma. Metric? Did the user return? Not: Did the founder inspire?
CryoSoulRider
জনপ্রিয় মন্তব্য (2)
Les VCs pensent qu’un bon fondateur doit raconter une histoire… pas livrer un produit. Ils mesurent le charisme, pas l’usage réel. Moi, Lucien, j’ai vu un pitch deck qui valait plus qu’un MVP : c’était un roman de Dumas avec des chiffres en trompe-l’œil. Le vrai test ? Quand le client arrête de tweeter… et commence à utiliser l’outil. Alors oui — la métrique n’est pas ‘Est-ce que le fondateur est inspirant ?’ Mais ‘Est-ce que l’utilisateur revient ?’ Et si on veut survivre… arrêtez d’écrire des histoires. Commencez à analyser avant d’acheter.
