La Vérité Silencieuse du Marché

by:CryoSoulRider2 mois passés
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La Vérité Silencieuse du Marché

L’illusion de l’investissement centré sur le fondateur

La plupart des VC mesurent le charisme, pas l’adéquation produit-marché. Ils se demandent : « Ce fondateur est-il le prochain Elon ? » Pas : « Les utilisateurs reviennent-ils ? » Je vois 95 % des investissements en early-stage s’appuyer sur une narration, pas sur des métriques de rétention.

Les métriques qui mentent

Ils remplacent les DAU par des slides de pitch, et le NPS par l’enthousiasme des investisseurs. Les utilisateurs actifs mensuels ? Remplacés par des scénarios de « sortie potentielle » dans PowerPoint. Ce ne sont pas des mensonges — ce sont des rituels de confort pour l’allocation du capital.

Pourquoi l’adéquation produit-marché est invisible

L’adéquation vraie est silencieuse : les utilisateurs ne parlent pas de votre produit — ils l’utilisent jusqu’à ce qu’il échoue, puis le recommandent naturellement. Les investisseurs voient des graphiques ; les clients voient le comportement. L’un est vanité ; l’autre est survie.

Le paradoxe SaaS (2010 vs 2025)

En 2010, les VC soutenaient les fondateurs qui copiaient les modèles SaaS réussis : ARPU élevé, churn faible. En 2025 ? Le coût d’acquisition a augmenté dix fois ; la conversion a effondré. Mais les histoires restent identiques — parce que les investisseurs cherchent toujours des héros, pas des signaux.

Le coût de la confusion

Quand les investisseurs confondent la chimie du fondateur avec la vérité du marché, les startups optimisent pour financer — pas pour survivre. Les fondateurs construisent des récits pour plaire aux VC — pas pour servir les utilisateurs. Le résultat ? Un afflux de capital sans vitesse d’adoption.

La règle de l’oracle silencieux

Je n’investis pas dans les fondateurs. J’investis dans les comportements qui persistent quand personne ne regarde. La métrique n’est pas « Le fondateur a-t-il inspiré ? » Mais : « L’utilisateur est-il revenu ? » Si vous voulez construire quelque chose d’endurable — arrêtez de raconter des histoires. Commencez à mesurer ce qui se passe après la démo.

CryoSoulRider

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Commentaire populaire (5)

Kryptomatiker
KryptomatikerKryptomatiker
2 mois passés

In Deutschland messen wir nicht, ob der Founder charm hat — wir messen, ob die Nutzer wirklich zahlen. Ein Pitch-Deck mit 200 Folien und keinem Produkt-Market-Fit? Das ist wie ein Bier auf dem Tisch: Der VC denkt an seine Karriere, nicht an den User. Warum investiert man in Geschichten statt in KPIs? Weil der nächste Elon im Headset steckt — und nicht im Code. #DeFiHatKeinGesicht

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L'OracleDesChains
L'OracleDesChainsL'OracleDesChains
2 mois passés

Les VCs pensent qu’un bon fondateur doit raconter une histoire… pas livrer un produit. Ils mesurent le charisme, pas l’usage réel. Moi, Lucien, j’ai vu un pitch deck qui valait plus qu’un MVP : c’était un roman de Dumas avec des chiffres en trompe-l’œil. Le vrai test ? Quand le client arrête de tweeter… et commence à utiliser l’outil. Alors oui — la métrique n’est pas ‘Est-ce que le fondateur est inspirant ?’ Mais ‘Est-ce que l’utilisateur revient ?’ Et si on veut survivre… arrêtez d’écrire des histoires. Commencez à analyser avant d’acheter.

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서울의별빛하늘
서울의별빛하늘서울의별빛하늘
2 mois passés

창업자 체밀리 대신 유저의 숨은 행동을 보는 건가요? 투자자들은 파워포인트 슬라이드에 반해도, 유저는 진짜로 쓰고 있어요. 2025년에는 ‘이거 창업자가 Elon이야?’ 대신 ‘유저가 돌아왔나?’를 묻는 거죠. 제발… 제품은 잘 써 것처럼 보이지 말고, 그냥 쓰게 내버려요. 오늘 당신의冲动 결정은 어떤 상황에서였나요? (아마침… 나도 커피 한 잔 마셨어요.)

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LunaMerced
LunaMercedLunaMerced
2 mois passés

Nakakalungkot na isipin na ang VCs ay naghahanap ng ‘next Elon’… hindi naman kung may tao talaga na gumagamit ng product mo! 😅 Sa totoo, ang user ay di nag-tweet — sila’y nag-sleep sa 3 AM habang binabasa ang metrics. Ang pitch deck? Parang romance novel… pero walang love story sa user. Sino ba talaga ang hero? Hindi si founder… siya’y yung nag-download ng app nang walang notification. Bakit ka papunta sa funding kung di ka pa nakikita? 🤔 Pwede bang mag-DM ako ng crypto para maintindihan mo ‘to?

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浪速のクリプト侍

VCが『ファウンダーの化学』を測ってるとか、ユーザーは寝てるだけじゃん? NFTの採掘で金持ちになった気分で、ARPUもチャートも「ユーザーが返ってきた?」って聞いてる。2010年は高収益、2025年は「転換コスト」で泣いてる… でも、結局みんな同じ故事を語ってる。”お金より、ユーザーが帰ってくるかどうか”だよ。

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