華興のWeb3革命

H1: 財務の巨匠が再び目覚める

10年以上、朝4時30分から市場を監視してきた。その中で華興キャピタルがWeb3に1億ドルを投資すると発表したとき、私は単なるニュースではなく『戦略』を見た。

これは派手なマネー遊戯ではない。DeFiの成功事例やステーブルコイン展開のパターンに基づいた精密な計画だ。

H2: 成功を裏付ける実績

• 2018年：Circleに早期投資（現・上場）
• 2019年：嘉楠科技をナスダック上場へ導く
• 2021年：アムバーグループ支援 → SPAC売却で30億ドル超企業に
• 2022–2023年：Matrixport買収・BitdeerのSPAC路線推進
• 2024年：「華興2.0」へ移行 — ハードテック＋グローバル戦略

すべてはデータに基づくリスク低減の結果だ。

H3: 現在だからこそ動く理由

Web3は新しくないが、『規制の明確化』はついに到来。香港では急速なオープン化が進む：

• IDAがステーブルコインライセンス申請中
• 国泰君安国際が仮想資産取引サービス開始
• 複数のVASPライセンス発行済み

市場は一つだけ知っている：『アジア次世代フィンテック波に本気で乗るには、資金力と正当性が必要』。 華興には両方が備わっている — 深い業界ネットワークとRWA・規制型ステーブルコインへの強い関心。

H4: 真の狙いは“インフラ”

彼らはビットコインやミームコインを買うのではない。実物資産担保型ステーブルコイン、トークン化債券、レイヤー1プロトコル上のクロスボーダー決済基盤へ注力している。

『RWA』と『ステーブルコイン』という言葉を聞くたび、私の頭には『リスク調整後リターン』『流動性深度』『オンチェーン透明性』がある。これらは伝統金融にとって恐れながらも必要とするものだ。 華興は理解している — 勝つためにはヒートではなく、既存システムとの統合が必要だと。 スマートコントラクトとコンプライアンスゲートウェイを通じて、legacy financeとの橋渡しをするのだ。 そしてもちろん、自らライセンス申請も進行中。この新しい世界で勝つには、「ドアを持つこと」——ノックするだけでは不十分なのだ。

H5: MIT時代からの教え — もしモデルが作れるなら、それは実装できる 最高の投資家は物語に飛びつかない。彼らはその物語をモデル化するのだ。 華興がWeb3での成功を再現できると考えるのは無謀ではない。三つの法則があれば可能だ： ① 分散化＝協調性消失とは限らない。むしろ分散システムを大規模に連携させる者が最も価値がある（Tencent-JDやMeituan-Dianping時代と同じ）。 ② 流動性こそ王様。華興にはAPAC圏内の大手機関投資家とのつながりがあり、構造的枠組みを見せれば資金流入が始まる。 ③ 規制は障害ではなく検証である。香港での事例からわかるように、明確なガバナンスのもとではイノベーションも育つ。 私は何度もプロジェクトが騒音の中での誤認により失敗したを見てきた。今度こそ彼らは「信号」に向かっている — 正当性＋資金＋忍耐力によって築かれた稀有な信号だ。 追跡していく予定です。週次でチェーン解析と契約レベルモデリングを使ってポートフォリオ動向を分析します。来年の暗号通貨市場を見据えるなら——この一社に注目すべきです。