로빈후드, L2에 뭘 만들까?

로빈후드, 장기 전략을 그려가고 있다

솔직히 말하자면, 로빈후드는 갑자기 탈중앙화를 좋아해서 블록체인에 뛰어든 게 아니다. 이 회사는 2024년 초부터 EU 증권사 자격 취득, 비트스탬프 인수, 보안 토큰 규제 명확화 등을 차근차근 준비해왔다. 이제 유럽에서 주식 거래가 가능해졌으니, 왜 온체인으로 하지 않겠는가?

다수의 핀테크 기업은 트렌드에 휘둘리지만, 로빈후드는 체스를 두며 상대는 체커도 배우지 못한 상태다.

어피터럼이 왜 최선일까?

EVM 호환성은 단순한 편의성 이상이다. 이더리움 위에서 개발하면서도 개발팀 재교육 없이 프로젝트를 유지하려면 어피터림이 필수다.

ZK 롤업은 화려하지만 비용이 크고 대규모 확장에는 시간이 걸린다. 북미 1800만 명, 유럽에서도 성장 중인 사용자 기반에 지연은 용납되지 않는다.

코인베이스는 이미 베이스를 소유하고 있다. 로빈후드가 경쟁사의 L2에 구축할 리 없다. 마치 도미노 피자를 시키면서 파파존스 프랜차이즈를 운영하는 격이다.

어피터림 체인은 자체 소유형 L2 생성을 가능하게 해주며, 디자인 독립성을 확보할 수 있다.

복제냐 창조냐의 딜레마

비평가들은 “단지 다른 이름 붙인 베이스일 뿐”이라 말한다. 표면적으로는 유사점 많다: 오픈 생태계, DeFi 통합, 개발자 인센티브 등 모두 존재한다.

하지만 대부분 실수하는 점은 맥락이다.

베이스는 2023년 큰 관심을 받았지만 실제 사용자는 암호화폐 내부 사용자들뿐이었다. 반면 로빈후드는 월렛도 모르는 수백만 명의 소매 투자자가 있다.

이는 또 다른 생태계를 만드는 것이 아니라, 수동 투자자를 디지털 금융 활동 참여자로 바꾸는 것이다.

애플이나 테슬라 주식을 토큰화하는 건 혁신적이지 않지만, 간단한 앱 하나로 전 세계에서 거래할 수 있게 한다면 — 특히 미국 외 지역에서 미국 상장 자산 접근을 원하는 사람에게 — 모든 게 바뀐다.

폐쇄 생태계가 더 현명할 수도 (그러나 위험하다)

일부 데이터 분석가는(토큰 터미널 등) 로빈후드가 완전히 폐쇄형으로 전환해야 한다고 제안한다: 모든 서비스를 체인 네이티브로 옮기고 외부 dApp 접근을 차단하라.

UX와 통제력 측면에서는 타당하지만, 혁신 사이클에서 멀어지는 위험이 있다. 예컨대 언리플처럼 거래 수수료에 리퀴디티 풀 기능을 내장하면 작은 기능도 폭발적 성장을 이끌 수 있다.

내 견해: 로빈후드에게 필요한 건 더 많은 앱이 아니라 더 나은 습관이다. 강점은 개발 도구가 아니라 신뢰 + 단순함 + 글로벌 접근성이다. 저희 제품에는 앱 형태보다 ‘내장된 기능’으로서 토큰화된 주식을 제공하면 충분하다. 이미 사용자 여정을 장악한 브랜드니까 말이다.