A Bomba-Relógio do ‘Shill-to-Earn’

Analisando gastos com marketing em blockchain desde 2019, vi o modelo ‘shill-to-earn’ evoluir de experimental para ameaça existencial. Os números não mentem:

• Taxas de conversão de 1,54% (Loudio Fase I) • Pools de recompensa de $15K/mês gerando engajamento superficial • Quedas de 99,6% em 25 dias quando o hype encontra a realidade

O descompasso? Plataformas InfoFi otimizam para pagamentos em USDC, enquanto projetos precisam de adoção real e compras no mercado secundário. É como contratar uma banda de mariachi para fazer cirurgia cerebral – barulhento, energético e completamente fora do ponto.

Estudo de Caso: O Alerta da Loudio

A queda de 9800→3800 não foi acidente. Meus dashboards no Dune Analytics mostram:

• Fase I: 973 participantes → 15 conversões (1,54%)
• Fase II: 4.102 → 79 (1,93%)

Comparado aos benchmarks do Google Ads (4,29-6,96%), fica claro por que VCs questionam esses CACs. A revelação? Muitos usuários ‘engajados’ farmavam recompensas em 5+ projetos simultaneamente.

A Reinvenção da Kaito

Reconhecimento onde é devido – a atualização algorítmica da Kaito em junho traz esperança:

1. Qualidade > Quantidade: Fim das recompensas para posts superficiais
2. Regras Anti-Sybil: Limites rigorosos na visibilidade por post
3. Peso por Lealdade: Contribuidores de longo prazo ganham preferência algorítmica

Resultados preliminares? 33.699 carteiras ativas gerando receita sugerem progresso. Mas meu treinamento como CFA exige acompanhar:

• Taxas de retenção pós-TGE
• ROI das recompensas
• Pressão de compra no mercado secundário

O Caminho a Seguir

Como disse @leonabboud:

“Projetos são instrumentos, marketing é amplificação.”

Precisamos de menos decibéis e mais virtuoses. Três mudanças essenciais:

1. Fit Produto-Mercado Primeiro: Nenhum shilling conserta fundamentos quebrados
2. Realinhamento de Incentivos: Recompensar profundidade de engajamento, não quantidade de posts
3. Curadoria de Criadores: Plataformas devem cultivar especialistas, não mercenários

Como staker da Kaito, sou cautelosamente otimista. Mas até que métricas de conversão sejam prioridade, estamos apenas rearrumando cadeiras no Titanic – com ótimo engajamento no Twitter.