ผู้ใช้คริปโตเกาหลีเปิดโปง

H1: การเปลี่ยนแปลงของตลาดคริปโตเกาหลีไม่ใช่แค่ความฮิต — มันคือข้อมูลจริง

ฉันทำงานวิเคราะห์บล็อกเชนมา 5 ปี และเห็นตลาดเปลี่ยนจากคลื่นบัมป์ไปสู่ระบบนิเวศที่เป็นระบบมากขึ้น แต่เกาหลี? มันต่างออกไป เรามองไม่ใช่แค่ยอดซื้อขายหรือความตื่นเต้นของผู้ลงทุนรายย่อย อันนี้คือการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง

กิจกรรมจริงเกิดบน-chain และข้อมูลบอกเล่าเรื่องราวได้ดีกว่าคำพูด

รายงานฉบับนี้อ้างอิงจากข้อมูลกระเป๋าเงินจริงจำนวน 80,000 บัญชีระหว่างมกราคมถึงมิถุนาคม 2025 — โดยไม่มีการเลือกตัวอย่างหรือเล่าเรื่องเทียมๆ เพียงแค่ข้อมูลจริงจากการเคลื่อนไหวในบล็อกเชนที่แสดงว่า คนเกาหลีทำอะไรเมื่อไม่ได้ตามหาแรงดึงดูดเฉพาะเจาะจง

ถึงเวลาแล้วที่เราหยุดมองเกาหลีเหมือนหน่วยเดียว และเรียนรู้ว่าตลาดที่หลากหลายเหล่านี้ถูกกำหนดโดยความเสี่ยงที่ยอมรับได้ เวลา และโครงสร้างรางวัล

H2: เวลามาตรฐานไม่มีผลต่อผู้ค้าชาวเกาหลี

สิ่งแปลกใจคือ เมื่อผู้ใช้งาน Ethereum และ Base เคลื่อนไหวในช่วงเวลาปกติ (9.00–23.00 เวลาเกาหลี) Solanaกลับกระโดดขึ้นมาร้อนแรงตอนเที่ยงคืน

ใช่เลย — เวลาเที่ยงคืน เมื่อสหรัฐฯ ก็กำลังปิดตลาดและยุโรปหลับไปแล้ว คนเกาหลียังคงกดซื้อมемโคインเหมือนเป็นกิจกรรมประจำสุดสัปดาห์

ทำไม? เพราะ Solana พึ่งพาแรงเคลื่อนไหวระดับโลก การเปิดตัวจะตรงกับช่วงเวลาของอเมริกาเหนือ เพื่อให้นักเทรดชาญฉลาดสามารถคว้าโอกาสจากแมวน้ำได้อย่างทันเวลา

พวกเขาไม่ได้ง่วง — เขาวางแผนอย่างชาญฉลาด เป็นการแปรรูปลำเลียงทางภูมิภาคโดยอาศัยเขตเวลา

หากโครงการใดจะเข้าสู่ตลาดเกาหลีแต่ละเวลาเปิดตัวไม่นึกถึงกิจกรรมกลางดึกบนโซลานา? จะพลาดแน่นอน

H3: เงินคือภาษาที่หนักแน่นกว่าความเห็น

มาพูดเรื่องการกระจายทรัพยากร — สัญญาณสำคัญของการประเมินพฤติกรรมทางจิตใจ

Ethereum มียอดรวมทรัพยากรจากคนเกาหลียาวกว่า $400M โดยเก็บไว้โดยมหาเศรษฐีเพียงเล็กน้อย:

• มียักษ์ใหญ่เพียง 116 คน (แต้มละเกิน $250K)
• มียอดรวมมากกว่า $1M มียอดรวมภายใต้ % ของบัญชี — แต่มากควบคุมกระแสเงินสด

สลับมาที่ Solana:

• มียอดกระเป๋าเกินกว่า 99.9% มูลค่าน้อยกว่า \(100 โดยเฉลี่ยอยู่ที่ \)30
• มียักษ์ใหญ่อยู่เพียงไม่กี่รายควบคุมมากกว่า $8M / คน … เป็นหนึ่งในช่องว่างความ giàuที่แตกต่างมากในโลกคริปโตสมัยใหม่นี้

หมายความว่ายังไง? คนคนเดียวกันอาจระมัดระวังในการลงทุนครั้งใหญ่อันตรายบน Ethereum (เช่น การวางดอกเบี้ยโทเค็นบริหาร) ในขณะเดียวกันกลับหมดใจใส่น้ำตาไหลสำหรับโปรเจ็กต์เมโมโคインบน Solana ในตอนกลางดึก — โดยบางครั้งเงินสำหรับชำระ Fee ก็แทบจะไม่มากพอตอนกลางวัน

มันไม่ใช่อารมณ์สองฝ่าย — มันเป็นการแบ่งกลุ่มนักลงทุนตามความสามารถในการรับความเสี่ยงและเอกลักษณ์ของเครือข่ายแต่ละแห่ง

H2: dApp ไม่มากำไรแค่อุปกรณ์ — มันคือเครื่องผลักดันแรงจูงใจ

Base ชนะไม่ใช่อยู่เพราะเทคโนโลยีเหนือกว่า — เพราะ รางวัล The การเติบโตของ Kaito InfoFi เป็นปรากฏการณ์ธรรมดา เพราะคนเกาหลีตอบสนองอย่างรวดเร็วด้วยโทเค็นจากการวางดอกเบี้ยวางแผนหรือแจกเหรียญโดยตรง จากเหตุผลตรง ๆ หากโครงการใดหวังให้มหาชนเข้าร่วมควรออกแบบให้มอบรางวัลอย่างเหมาะสมเสมอ Solana? ส่วนใหญ่อยู่ใน DeFi และแทบทะเลาะเหรียญเสถียรภาพ – เป็นระบบน้ำตาลมารยาตรายาวนานในการคาดเดาแบบสั้นมากกว่านโยบายเก็บสะสมหรือประโยชน์ระยะยาว currently it’s not about which blockchain is better, but about who you want to attract: a long-term holder (Ethereum), an active yield chaser (Base), or a high-risk swing trader (Solana). yes—I’ve seen projects fail because they assumed all Koreans behave like Silicon Valley degens playing solitaire with their portfolio every morning before coffee.