VCs เลือกผู้ก่อตั้งแทนผลิตภัณฑ์
การหลอกลวงของการลงทุนเน้นผู้ก่อตั้ง
นักลงทุนส่วนใหญ่ไม่วัดความเหมาะสมของผลิตภัณฑ์กับตลาด — พวกเขาวัดความ charisma
มาตรฐานที่หลอกลวง
พวกเขาแลกก DAU ด้วยสไลด์นำเสนอ และแลกก NPS ด้วยความตื่นเต้นของนักลงทุน
เหตุใดความเหมาะสมของผลิตภัณฑ์กับตลาดจึงมองไม่เห็น
ผู้ใช้งานแท้จริงไม่พูดถึงผลิตภัณฑ์ —但他们ใช้มันจนมันพัง จากนั้นแนะนำโดยธรรมชาติ
พาราดอกซ์ SaaS (2010 vs 2025)
ในปี 2010 VCs เลือกผู้ก่อตั้งตามโมเดล SaaS สำเร็จ: ARPU สูง, churn ต่ำ ในปี 2025? ค่าการได้มาซื้อผู้ใช้งานเพิ่มขึ้นสิบเท่า; อัตราการแปลงลดลง—butเรื่องเล่ายังเหมือนเดิม
ค่าใช้จ่ายแห่งความสับสน
เมื่อนักลงทุนเข้าใจผู้ก่อตั้งแทนความจริงของตลาด สตาร์ทอัพจะปรับเพื่อหาเงิน—ไม่ใช่เพื่อสร้างคุณค่าแก่ผู้ใช้งาน
CryoSoulRider
ความคิดเห็นยอดนิยม (2)
Les VCs pensent qu’un bon fondateur doit raconter une histoire… pas livrer un produit. Ils mesurent le charisme, pas l’usage réel. Moi, Lucien, j’ai vu un pitch deck qui valait plus qu’un MVP : c’était un roman de Dumas avec des chiffres en trompe-l’œil. Le vrai test ? Quand le client arrête de tweeter… et commence à utiliser l’outil. Alors oui — la métrique n’est pas ‘Est-ce que le fondateur est inspirant ?’ Mais ‘Est-ce que l’utilisateur revient ?’ Et si on veut survivre… arrêtez d’écrire des histoires. Commencez à analyser avant d’acheter.
