Bakit Binabale ng VCs ang Founder Sa Halaga ng Product-Market Fit

by:CryoSoulRider2 buwan ang nakalipas
103
Bakit Binabale ng VCs ang Founder Sa Halaga ng Product-Market Fit

Ang Illusion ng Founder-Centric Investing

Karamihan sa VCs ay hindi sinusukat ang product-market fit—kundi ang charisma. Tinatanong nila: ‘Siya ba ang susunod na Elon?’ Hindi: ‘Nag-iwan ba ang users?’

Ang Mga Metric na Naglalait

Nililip nila ang DAU para sa pitch deck. Ginagawa nila ang NPS bilang pagsasaya ng investor. Hindi ito lie—ito ay ritwal para sa kapital.

Bakit Walang Nakikita ang Totoong Product-Market Fit?

Ang totoong fit ay tahimik: nagpapagamit ang users, hindi nagtwtweet. Ang investor ay tumitingin sa chart; ang customer, sa pag-uusig.

Ang SaaS Paradox (2010 vs 2025)

Noong 2010, sinuportahan ng VCs ang founders na may mataas na ARPU at mababang churn. Ngayon? Tumaas ang user acquisition cost nang sampung beses—bumaba ang conversion. Pero nanatili ang kwento—sapagkat patuloy silang hinihingi ang heroe, hindi signal.

Ang Gastos ng Kalituhan

Kapag pinagsasama ng VCs ang founder chemistry sa totoong market truth, nagsisikap ang startups para makakuha ng pondo—hindi para maglingkod sa user. Ang resulta? Puhunan na pumasok nang walang adoptions.

CryoSoulRider

Mga like67.33K Mga tagasunod2.03K

Mainit na komento (5)

Kryptomatiker
KryptomatikerKryptomatiker
2 buwan ang nakalipas

In Deutschland messen wir nicht, ob der Founder charm hat — wir messen, ob die Nutzer wirklich zahlen. Ein Pitch-Deck mit 200 Folien und keinem Produkt-Market-Fit? Das ist wie ein Bier auf dem Tisch: Der VC denkt an seine Karriere, nicht an den User. Warum investiert man in Geschichten statt in KPIs? Weil der nächste Elon im Headset steckt — und nicht im Code. #DeFiHatKeinGesicht

450
26
0
L'OracleDesChains
L'OracleDesChainsL'OracleDesChains
2 buwan ang nakalipas

Les VCs pensent qu’un bon fondateur doit raconter une histoire… pas livrer un produit. Ils mesurent le charisme, pas l’usage réel. Moi, Lucien, j’ai vu un pitch deck qui valait plus qu’un MVP : c’était un roman de Dumas avec des chiffres en trompe-l’œil. Le vrai test ? Quand le client arrête de tweeter… et commence à utiliser l’outil. Alors oui — la métrique n’est pas ‘Est-ce que le fondateur est inspirant ?’ Mais ‘Est-ce que l’utilisateur revient ?’ Et si on veut survivre… arrêtez d’écrire des histoires. Commencez à analyser avant d’acheter.

882
87
0
서울의별빛하늘
서울의별빛하늘서울의별빛하늘
2 buwan ang nakalipas

창업자 체밀리 대신 유저의 숨은 행동을 보는 건가요? 투자자들은 파워포인트 슬라이드에 반해도, 유저는 진짜로 쓰고 있어요. 2025년에는 ‘이거 창업자가 Elon이야?’ 대신 ‘유저가 돌아왔나?’를 묻는 거죠. 제발… 제품은 잘 써 것처럼 보이지 말고, 그냥 쓰게 내버려요. 오늘 당신의冲动 결정은 어떤 상황에서였나요? (아마침… 나도 커피 한 잔 마셨어요.)

587
88
0
LunaMerced
LunaMercedLunaMerced
2 buwan ang nakalipas

Nakakalungkot na isipin na ang VCs ay naghahanap ng ‘next Elon’… hindi naman kung may tao talaga na gumagamit ng product mo! 😅 Sa totoo, ang user ay di nag-tweet — sila’y nag-sleep sa 3 AM habang binabasa ang metrics. Ang pitch deck? Parang romance novel… pero walang love story sa user. Sino ba talaga ang hero? Hindi si founder… siya’y yung nag-download ng app nang walang notification. Bakit ka papunta sa funding kung di ka pa nakikita? 🤔 Pwede bang mag-DM ako ng crypto para maintindihan mo ‘to?

753
14
0
浪速のクリプト侍
浪速のクリプト侍浪速のクリプト侍
1 buwan ang nakalipas

VCが『ファウンダーの化学』を測ってるとか、ユーザーは寝てるだけじゃん? NFTの採掘で金持ちになった気分で、ARPUもチャートも「ユーザーが返ってきた?」って聞いてる。2010年は高収益、2025年は「転換コスト」で泣いてる… でも、結局みんな同じ故事を語ってる。”お金より、ユーザーが帰ってくるかどうか”だよ。

12
13
0