華星佈局Web3

H1: 財金巨擘的靜默重生

我連續十多年每天凌晨四點半盯盤，見過太多起落。當華星資本宣布投入1億美元於Web3時，我不只看到新聞，更看見一場精密計算的戰略轉型。

這不是追高炒幣，而是基於多年DeFi退出經驗與穩定幣發展脈絡的理性佈局。

H2: 搶先一步的產業基因

讓我像走回歸模型一樣拆解：

• 2018年早期投資Circle（現已上市），長期持有等監管認可；
• 2019年協助嘉楠科技登陸納斯達克，首支上櫃區塊鏈礦池公司；
• 2021年支持Amber Group，如今估值逾30億美元並完成SPAC上市；
• 2022–2023年主導Matrixport收購及Bitdeer SPAC路徑；
• 2024年「華星2.0」啟動：硬科技＋全球策略整合。

每一步都非偶然——是數據驅動、風險控管的結果。

H3: 為何此刻？政策與時機雙重催化

Web3不新，但「監管明朗」才是關鍵。香港開放速度遠超預期：

• IDA申請穩定幣牌照中；
• 國泰君安國際已推出虛擬資產交易服務；
• 多張VASP許可陸續核發。

市場清楚一件事：要在亞洲下一個金融科技浪潮中勝出，必須兼具資金與合規實力。

華星擁有雙優勢——深厚產業網絡＋願意投入合規高門檻領域如RWA與受監管穩定幣。

H4: 真正行動不在錢，在基建

他們不買比特幣或迷因幣。重點在：由實物資產支援的穩定幣、代幣化債券、建構於Layer1且具強audit trail的跨境支付系統。

當我聽到「RWA」與「穩定幣」，腦中浮現的是：風險調整報酬、流動性深度、鏈上透明度——正是傳統金融既恐懼又渴求的核心能力。

華星明白，在此領域勝出靠的不是喧囂，而是將去中心化系統與既有體系整合的能力——透過智能合約與合規門戶實現無縫銜接。

而且他們正在申請自身牌照。因為在這個新世界裡，真正的權力不在敲門者手中，而在掌握入口的人手上。

H5: MIT時期提醒我——若能建模，就能執行 The best investors don’t chase trends—they build models around them. The idea that Huaxing can replicate its Web2 success in Web3 isn’t naive—it’s executable if you follow three rules: The first rule? Don’t assume decentralization replaces coordination. In fact, the most valuable players today are those who coordinate decentralized systems at scale—just like they did with Tencent-JD or Meituan-Dianping back then. The second rule? Liquidity is king. And Huaxing has access to institutional buyers across APAC who’ll fund these plays once they see structure—not speculation.The third rule? Regulation isn’t friction—it’s validation. And Hong Kong is proving that even under scrutiny, innovation thrives when there’s clear governance.I’ve seen too many projects fail because they mistook noise for momentum.Now? They’re betting on signal—the rare kind built from credibility + capital + patience.Follow along—I’ll be tracking their portfolio moves weekly using chain analytics and contract-level modeling.If you’re serious about where crypto is heading next year… this one deserves your attention.